我的创业体会
2007年，我告别了职业经理人的身份，承蒙九源科技集团董事长张渝波先生的赏识，联合创立“九源教育”，成为一个真正的创业者。从此，我的名片上印上了“总经理”，一直致力于服务职业教育，服务的职业学校已经超过百家，培训的学生超过3万人，并创立了“中职教师企业意识体验”培训、“经理型教师”、“管理定制培训”等广受客户青睐的培训产品。
创业最真实的感觉：如履薄冰。
我每天要面对的是人才招聘、客户服务、市场搞营销、制度执行、工作流程、员工薪酬、社会责任、资金筹措等一系列琐碎得不能琐碎的事务，要处理的是一系列的让人绝望的麻烦。无论你多么努力，方向错了，一切白费；无论你多么聪明，你的产品没有客户买单，无疑一堆废品。一个细小的失误，可能让你前功尽弃，全盘皆输！至于委屈，除了自己化解，根本没有人会同情和可怜你。
创业一般会经历三个周期
1年左右的兴奋期，3年左右的迷茫探索期，然后才是正常发展期。除非运气特别好，一年就能创造所谓神话的企业，基本可以视为讲故事。
创业成功的决定因素不在于你有多大的理想，而在于你为客户解决了什么问题，为客户创造了什么价值。2007年，我曾经狂妄的夸下海口，要在3年内为行业培训1万名优秀的技工，实践证明“理想丰满，现实骨感”，有时候产品做得很好，公司却要关门，因为没有利润。后来经历了2次痛苦的转型，才找到了一条既为客户创造了价值，又为公司发展提供了动力的双赢之路。
成功的创业者素质
创业重要的因素是什么？答曰：绝对不是资金。第一是创意，第二是市场，第三是技术，第四是团队，第五是组织，第六才是资金。创意决定你是否能够生存，这个信息泛滥的时代，你想到的点子，基本上都有人在做，百度一下便知道。差异化是这个时代生存的不二法则。市场决定公司能走多远，创造一个市场没有需求的产品，只能叫做看上去很美。除非你能创造需求，颠覆传统！无论什么行业和产业，依靠投机的时代已经一去不返，任何产品都必须有技术含金量。哪怕是为客户提供打字服务，也要做到“准确率高，速度飞快”，这便是我们熟知的速录工程师。一句话，创业者必须成为你所在行业的专家。团队决定战斗力，单打独斗，小打小闹将永远告别创业生态圈。一个创业团队，必须决策者，准确判断方向；有理工男，保证产品的苛刻品质；营销高手，负责将产品推向市场，并换回人民币；还要有财务、行政等支持人员的高效协作。目标一致，技能互补，效率一流的团队具备非凡的战斗力。资金是创业者的重要因素，但不是最重要的因素，因为一个好的创意和项目，会有无数的资本追捧，只是创业者必须懂得融资的渠道，懂得资本的属性。
创业者必须具备哪些素质？
目标坚定、意志坚韧、永不放弃、持续改进、广结善缘、脚踏实地足矣，这些素质放在一起可以叫做“创业者精神”。
如果除了热情之外一无所有，还是放弃创业的念头吧，因为机会只会垂青有准备的人。一个人要成事，除了热情，还得有功夫，这个功夫就是为创业所做的一切准备，准备越充分，胜算越大。创业是讲究结果的，全世界的创业者中，95%的人基本都会失败，5%的会成功。成功的5%中，运气极佳者有之，但多数都是经历丰富，准备极为充分。
创业的基本素质，
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